萬合恒業(yè)3月《贏利系統(tǒng)-策劃布局》課程第1天
發(fā)布者： 時間：2019/03/28 瀏覽：2044
萬合恒業(yè)3月《贏利系統(tǒng) — 策劃布局》今天開班，來自全國各地的企業(yè)家老板們相聚長沙，開始四天三晚的學(xué)習(xí)成長之路。
企業(yè)經(jīng)營、項目投資核心密碼、商業(yè)計劃、股權(quán)架構(gòu)、營銷策略
很多企業(yè)老板都帶著各自的問題來到課堂尋找解決方法！
企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)多年，自己從來就沒閑著，從年初到年尾，從年輕到中年再到走向老年，忙忙碌碌幾十年，感覺自己真沒有休息過？
為什么企業(yè)會有解決不完的問題?
哪些問題是老板要解決的？哪些問題是員工層面要解決的？
所以我們今天要總結(jié)的是，我們老板有哪些問題，我們先要找到病癥。我們有些人自己都找不出問題在哪里，只知道太多問題了。
如果你天天去解決所有雜事的問題，可能你一輩子，下輩子，十輩子也解決不完。所以，從今天開始，我們老板要真正理清找到是哪些核心板塊的問題？
課程中老師從新時代企業(yè)、新時代經(jīng)營、新時代管理總結(jié)出了現(xiàn)在企業(yè)家存在的九大核心問題。
企業(yè)發(fā)展中會遇到的盲區(qū)盲點，讓很多企業(yè)家覺得捶胸頓足，覺得自己之前走了太多的彎路，原來很多東西都是有規(guī)劃設(shè)計的。
老師不但分析了現(xiàn)在企業(yè)大都存在的九大核心問題，還講了萬合七行圖、企業(yè)如何定位——定位五步，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四個層面，更有如何看項目選項目的十大思維，如何經(jīng)營企業(yè)的策劃布局之頂層設(shè)計的九把利劍……
一天的學(xué)習(xí)，全是滿滿的干貨，更有學(xué)員說“不用吃飯，接著講課，不休息”。
課程現(xiàn)場的老板們都意識到：只有更新自己的思維模式，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊做到新時代新商業(yè)的佼佼者！
道術(shù)相依，道為先！心謀相濟(jì)，心在前！做人如此，做企業(yè)也如此！
未來的好企業(yè)都是設(shè)計出來的！
期待接下來更多的精彩……
